Consultoría Estratégica Comercial
A través de nuestro servicio de consultoría nuestros consultores lo acompañan en el reto de dirigir su fuerza de ventas, trabajando en 3 niveles: Estrategia, Proceso y Equipo
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Años de experiencia
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Empresas atendidas
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Vendedores entrenados
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Líderes asesorados
Lo ayudamos a redefinir la formulación estratégica
así como a homologar las mejores prácticas y políticas para sus procesos comerciales y finalmente a diagnosticar, capacitar, controlar y evaluar el rendimiento de su fuerza de ventas
Problemas comunes que se pueden solucionar
01. Falta de planificación y estrategias claras.
02. Estancamiento de las ventas, bajo crecimiento.
03. Baja efectividad de ventas, muchos prospectos pocos cierres.
04. Baja eficiencia en ventas, proceso de ventas muy largo y caro.
05. Alta rotación de vendedores, ciclos de vida muy cortos.
06. Vendedores no profesionalizados, mucha informalidad.
07. Vendedores desmotivados, insatisfacción de los vendedores.
08. Carencia de un proceso de ventas propio de la empresa.
09. Baja capacidad de retención de clientes, pérdida de clientes.
10. Gestión ineficiente de la cartera de clientes, poco desarrollo.
11. Carencia de indicadores para medir la productividad.
12. Carencia de estructuras orgánicas y definición de funciones.
13. Baja aceptación de los esquemas comisionarios.
14. Procesos comerciales no definidos, burocráticos y lentos.
Tipos de servicios
Consultoría Integral 360
Esta consultoría abarca la gestión comercial de forma integral, abordando las 06 dimensiones de nuestro modelo de gestión de ventas MACREM®, de esta forma actuamos sobre sus objetivos de ventas, estrategias, procesos, indicadores, equipo de ventas y recursos necesarios.
Consultoría de Estrategia y Procesos
Las estrategias y los procesos son altamente importantes en la gestión comercial, esta consultoría se encarga de homologar sus procesos y validarlos con su formulación estratégica de ventas, partiendo de nuestro modelo de gestión comercial MACREM® le ayudamos a consolidar una gestión comercial más eficiente y efectiva.
Consultoría Enfocada
La consultoría enfocada se orienta a atender uno o dos tema específicos, de nuestro modelo de gestión de ventas MACREM®, los que usted considere que requiere reforzar, esto le permitirá enfocarse solo en las áreas de gestión que usted priorice permitiéndole acciones rápidas y de presupuestos modulares.
Consultoría de Equipos
Siendo el equipo de ventas una de las variables más importantes y trascendentes en su empresa y nuestro modelo MACREM®, usted puede tomar solo este módulo en nuestra consultoría, abordando de forma integral a su equipo, contemplando el diagnóstico y reformulación del equipo, análisis de sus funciones, estructuras orgánicas, recursos, capacitación y seguimiento.
De esta forma nuestro servicio de consultoría le dejará un esquema de gestión único y personalizado para su empresa, que le permitirá concentrarse en su core business, logrando de forma paralela alcanzar sus objetivos de ventas
Tipos de servicios
* CONSULTORÍA INTEGRAL 360
Esta consultoría abarca la gestión comercial de forma integral, abordando las 06 dimensiones de nuestro modelo de gestión de ventas MACREM®, de esta forma actuamos sobre sus objetivos de ventas, estrategias, procesos, indicadores, equipo de ventas y recursos necesarios.
*CONSULTORÍA DE ESTRATEGIA Y PROCESOS
Las estrategias y los procesos son altamente importantes en la gestión comercial, esta consultoría se encarga de homologar sus procesos y validarlos con su formulación estratégica de ventas, partiendo de nuestro modelo de gestión comercial MACREM® le ayudamos a consolidar una gestión comercial más eficiente y efectiva.
*CONSULTORÍA ENFOCADA
La consultoría enfocada se orienta a atender uno o dos tema específicos, de nuestro modelo de gestión de ventas MACREM®, los que usted considere que requiere reforzar, esto le permitirá enfocarse solo en las áreas de gestión que usted priorice permitiéndole acciones rápidas y de presupuestos modulares.
* CONSULTORÍA DE EQUIPOS
Siendo el equipo de ventas una de las variables más importantes y trascendentes en su empresa y nuestro modelo MACREM®, usted puede tomar solo este módulo en nuestra consultoría, abordando de forma integral a su equipo, contemplando el diagnóstico y reformulación del equipo, análisis de sus funciones, estructuras orgánicas, recursos, capacitación y seguimiento.
De esta forma nuestro servicio de consultoría le dejará un esquema de gestión único y personalizado para su empresa, que le permitirá concentrarse en su core business, logrando de forma paralela alcanzar sus objetivos de ventas
Somos la consultora de las marcas líderes
Somos la consultora de las marcas líderes
La capacitación para nuestro equipo de supervisores ha sido muy dinámica, con mucha interacción, muy orientado a la venta y a la comunicación y creo realmente que de este curso se va a sacar mucho provecho para ellos y sobre todo para los equipos que tienen a cargo.
Jefe de RRHH
PORTA
Manuel es muy dinámico y empático en sus capacitaciones, hace que el grupo se sienta cómodo trabajando con él. La asesoría que nos viene presentando es muy útil para el logro de los objetivos comerciales de nuestra empresa. Es muy recomendable!
GLOBALVET
Coordinadora de Marketing
Másventas da resultados inmediatos, nuestra fuerza de ventas ha recibido una capacitación personalizada, recibiendo asesorías y muchas estrategias logrando que ellos vendan por valor. La tasa de conversión ha sido positiva en muy corto tiempo. Estamos muy contentos y agradecidos con el equipo de Másventas, recomendamos a cualquier empresa contratar sus servicios porque verdaderamente son efectivos.
MUSEO MATE
Gerente General
El curso ha sido uno de los mejores aciertos de la empresa. Nos ha permitido identificar las falencias que tenemos en la gestión realizada diariamente y establecer los puntos de mejora que debemos implementar en nuestro día a día para lograr los objetivos comerciales que debemos alcanzar! Gracias Másventas!!!
ENTEL PERÚ
Consultor de Negocios Grandes
Desarrolla un buen trabajo de metodología, implementación y análisis de rendimiento de los programas de capacitación a fuerzas de venta.
CONTUGAS
Analista de Marketing
Excelente experiencia con Manuel y el equipo de Másventas. Se lograron alcanzar los objetivos durante el coaching ejecutivo. He podido poner en práctica conceptos que desconocía en las ventas, potenciando aún más mis habilidades. Espero podamos seguir trabajando en el futuro.
LD DIDACTIC
Project Manager America and Spain