Optimiza tu Gestión Comercial – 17 años potenciando la estrategia, procesos y equipos con soluciones integrales que escalan tus ventas
Acompañando a empresas a profesionalizar y escalar sus ventas con criterio estratégico y enfoque en resultados sostenibles.
Gerentes, jefes y supervisores comerciales que hoy lideran equipos más enfocados, medibles y orientados a resultados.
De distintos sectores y tamaños, enfrentando realidades comerciales diversas y resolviendo problemas reales de gestión y ventas.
Experiencia regional que permite adaptar estrategias comerciales a distintos mercados, culturas y niveles de madurez comercial.
Consultoría comercial – Una consultoría con visión estratégica que involucra el modelo de comercialización de la empresa a través del cual actuamos con los equipos y procesos de marketing, ventas, experiencia del cliente y todos los elementos y recursos necesarios para alinear el modelo de comercialización
Consultoría en ventas – Nuestra consultoría en ventas se centra en mejorar la estrategia de ventas, el proceso de ventas, la estructura órganica, las competencias y la ejecución del equipo de ventas
Equipo especializado en gestión comercial, estrategia de ventas, liderazgo y control de indicadores, enfocado en impactar directamente en los resultados de ventas.
Analizamos procesos de ventas, indicadores, estructura del equipo y pipeline comercial para tomar decisiones basadas en datos, no en suposiciones.
Aplicamos modelos de consultoría comercial validados en empresas de distintos sectores y niveles de madurez comercial.
Acompañamos la ejecución del plan comercial, hacemos seguimiento y ajustes para asegurar resultados reales y sostenibles.
Nuestra consultoría se desarrolla a través de un sistema estructurado de 6 pasos, llamado SMART Consulting, diseñado para acompañar a los líderes comerciales desde el diagnóstico hasta la consolidación de resultados.
Este proceso no es lineal ni aislado: es integral, continuo y orientado a resultados, para cualquiera de los objetivos que se busquen alcanzar, estas son etapas que se desarrollan de forma ágil buscando avanzar en el menor tiempo posible, pero de forma estructurada y eficiente.
Alineamos los objetivos de ventas con la estrategia del negocio, estableciendo metas claras, medibles y alcanzables, que orientan todas las decisiones comerciales posteriores.
Realizamos un diagnóstico profundo de la gestión comercial: proceso de ventas, estructura del equipo, indicadores, pipeline, roles y puntos críticos que afectan los resultados.
Construimos junto al equipo directivo un plan de acción comercial concreto, priorizado y enfocado en impacto, con responsables, plazos e indicadores claros.
Acompañamos la ejecución del plan en campo, asegurando que las acciones se implementen correctamente y que la estrategia baje a la operación comercial diaria.
Medimos avances, analizamos resultados y realizamos ajustes oportunos para corregir desviaciones, responder al mercado y mantener el foco en los objetivos.
Formalizamos los aprendizajes, estandarizamos las buenas prácticas y dejamos instalada una gestión comercial más sólida, autónoma y sostenible en el tiempo.
Trabajamos con el equipo directivo alineando la visión de la empresa, los objetivos comerciales y el liderazgo, fortaleciendo la gestión con nuestra metodología SMANAGER 3.0.
Optimizamos el modelo de ventas, alineando la promesa de valor, la estrategia comercial, el embudo de ventas, los procesos y la gestión de cartera de clientes.
Alineamos las competencias y la mentalidad del equipo comercial (ventas, marketing y servicio al cliente) para asegurar la correcta ejecución de la estrategia comercial y una gestión integrada y efectiva.
Nuestros servicios de consultoría están basados en el Modelo SMART 3.0, un modelo de alineamiento estratégico para la gestión comercial, orientado a integrar marketing, ventas y servicio al cliente dentro de un mismo sistema.
El modelo SMART 3.0 facilita acciones de optimización e innovación inteligente y evolutiva en la gestión comercial de la empresa, permitiendo mejorar la coherencia entre la estrategia definida y la ejecución diaria del negocio.
La metodología se estructura en cinco dimensiones estratégicas, que actúan de manera integrada dentro de la organización.
Enfocamos la gestión comercial en la satisfacción total del cliente, asegurando coherencia entre la promesa de valor de la empresa, la experiencia entregada y el servicio recibido en cada punto de contacto.
Desarrollamos un modelo comercial integrado, alineando marketing, ventas y servicio al cliente bajo una misma lógica de trabajo, objetivos comunes y criterios compartidos de gestión.
Trabajamos el alineamiento de la cadena de valor, asegurando que las distintas áreas de la empresa contribuyan de forma coherente a la propuesta comercial y a la experiencia del cliente.
El modelo SMART 3.0 pone foco en el rendimiento en la ejecución, promoviendo una gestión comercial más ordenada, consistente y orientada a resultados y rentabilidad, sin perder alineamiento estratégico.
Impulsamos el desarrollo de talento comercial competente, alineando habilidades, mentalidad y forma de trabajo de los equipos comerciales para sostener la estrategia definida.
La gestión de ventas es una de las tareas más críticas en la empresa, ya que normalmente está sometida a presiones internas y externas, es recomendable realizar ajustes y alineamientos periódicos anuales sobre los procesos de ventas, la cultura y la ejecución del equipo.
Nuestras soluciones de consultoría están diseñadas para alinear estrategia, procesos, equipos y experiencia del cliente, bajo el enfoque del Modelo SMART 3.0, adaptándose a la realidad de cada empresa.
Acompañamos a las empresas en la definición, ordenamiento y optimización de su gestión comercial, asegurando coherencia entre la estrategia, los procesos y la ejecución.
Servicios incluidos:
Fortalecemos la capacidad de ejecución del negocio mediante la alineación de estructuras, roles, competencias y sistemas de gestión del equipo comercial.
Servicios incluidos:
Acompañamos a las organizaciones en la gestión, medición y mejora de la experiencia del cliente, asegurando coherencia entre la estrategia comercial y el servicio entregado.
Servicios incluidos:
Nuestro servicio de consultoría comercial es desarrollado por un staff de consultores multidisciplinarios altamente reconocidos en el mundo comercial, trabajan con modelos y metodologías ágiles que nos permiten ofrecer un servicio rápido y efectivo.
La gestión de ventas es una de las tareas más críticas en la empresa, ya que normalmente está sometida a presiones internas y externas, es recomendable realizar ajustes y alineamientos periódicos anuales sobre los procesos de ventas, la cultura y la ejecución del equipo. Para eso le presentamos algunos de los servicios de consultoría que le podemos brindar.
Hoy en día la experiencia del cliente ya no es un factor diferencial, es una necesidad higiénica en toda empresa, no trabajar en ella puede hacer altamente vulnerable a la empresa para la pérdida de clientes, por eso le ofrecemos una serie de acompañamientos estratégicos para mejorar la calidad de su servicio al cliente, la cultura de servicio y el diseño de la experiencia del cliente CX.
Trabajamos con metodologías y modelos, el siguiente es nuestro route map de Consultoría Másventas, para cualquiera de los objetivos que se busquen alcanzar, estas son etapas que se desarrollan de forma ágil buscando avanzar en el menor tiempo posible pero de forma estructurada y eficiente.
Esta metodología se complementa con nuestros modelos de gestión estratégica, MásventasPro, Modelo de liderazgo LidmanSales, entre otros más.
