CONSULTORÍA EN VENTAS Y GESTIÓN COMERCIAL

17 años potenciando tu estrategia, procesos y equipos con soluciones integrales que escalan tus ventas.

17 AÑOS

DE EXPERIENCIA

2700 EMPRESAS

ATENDIDAS

3500 PARTICIPANTES

ENTRENADOS

210 LÍDERES

ASESORADOS

LÍDERES EN CONSULTORÍA
ESTRATÉGICA EN VENTAS

Nuevos tiempos demandan cambios evolutivos e inteligentes, por eso en Másventas Academy lideramos la innovación comercial en el Perú. Ofreciendo soluciones de consultoría integral y personalizada de clase mundial. Lo cual nos ha permitido convertirnos en partners de 2,700 empresas como Toyota, Entel, Ripley, Aceros Arequipa, Solgas y más, acompañándolas año a año a escalar sus resultados.

LO QUE NOS DIFERENCIA
EN CONSULTORÍA

CONSULTORIA A MEDIDA

ALCANCE DE NUESTRA CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Actuamos con el equipo directivo de la empresa, integrando la visión, el propósito de la empresa y los objetivos comerciales, potenciando su modelo de liderazgo con nuestra metodología SMANAGER 3.0

Optimizamos tu modelo de ventas, alineando tu promesa de valor, la estrategia comercial, el embudo de ventas, los procesos, la gestión de cartera de clientes, entre otros componenetes del modelo.

Alineamos las competencias y la mentalidad del equipo de ventas, marketing y servicio al cliente, permitiendo que el equipo ejecute la estrategia y se integre con alto nivel de sinergia y efectividad.

MODELO SMART 3.0

Nuestros servicios de consultoría están basados en un modelo de alineamiento estratégico innovador para la gestión comercial (marketing, ventas y servicio al cliente) al cual llamamos SMART 3.0 que facilita una serie de acciones de optimización e innovación inteligente y evolutiva en la gestión comercial de tu empresa basada en 5 dimensiones estratégicas de la empresa.

MÁSVENTAS ROUTE MAP

Nuestra hoja de ruta para la consultoría estratégica de ventas está basada en 6 pasos, a través de los cuales acompañamos a los líderes a potenciar sus resultados, estos pasos forman parte de un sistema integral y continuo que nos asegura eficiencia en el proceso y efectividad en el resultado. 

1. Definición de los objetivos

2. Reconocimiento situacional

3. Co-diseño del plan de acción ágil

4. Despliegue del plan de acción

5. Seguimiento, itineración y ajustes

6. Consolidación del upgrade

CONSULTORÍA EN ESTRATEGIA Y PROCESOS

consultoría en mejora del equipo comercial